砥砺前行谋发展，昂首阔步新征程。2022年1月28日上午，海翼租赁2022年度经营工作会议在厦门海翼大厦召开，公司向全体员工发出“打造‘两高两化团队’，争创‘区域龙头企业’”号召，鼓励团队主动“对标一流、跳起摸高”，擂响新一轮高质量发展战鼓。

  会议紧扣“高质量发展”主线，议程紧凑，务实高效。集团党委委员、常务副总经理林瑞进，集团外部董事唐祝敏，集团相关部门领导，公司董监事，各事业部、职能中心及所属企业员工参加会议。

 会上，集团党委委员、常务副总经理林瑞进首先传达集团年会精神，全体员工共同学习了集团领导讲话要点，尤其是集团党委书记、董事长许晓曦在《坚定发展信心，共创美好未来》讲话中提出的相关要求和期望。

 在随后的讲话中，林总肯定了海翼租赁取得的成绩，指出海翼租赁团队素质好、年轻有朝气、工作有成效，企业对集团利润贡献大。要求海翼租赁全体员工：一要提高政治站位，根据市委市政府决策部署，按照国贸控股和海翼集团要求，讲政治、讲大局、讲规矩，确保重组平稳过渡，确保企业稳定发展；二要坚定发展信心，要做到经营管理不掉线，业务拓展不放松，群策群力谋发展，在企业协同、利润贡献等方面做出更大贡献；三要强化担当意识，压实责任，坚持合法合规稳健经营，认真对标一流，进一步提升经营质量 ，实现利润增长。

 公司总经理万金锋代表经营管理层作了《打造“两高两化团队”，争创“区域龙头企业”》年度工作报告。

 万总深情回顾了团队过去几年的成长历程，感恩各级领导的关爱与支持，感恩合作伙伴和客户的信任，同时对团队所有成员“扎身产业、紧盯目标、主动作为”的务实作风给予肯定并由衷感谢。

 在肯定了团队取得的点滴进步之后，万总对企业当前阶段存在的问题进行了剖析。与优秀同业相比，海翼租赁存在“浅、小、旧、低、弱、慢、浮”七方面问题，团队能力与目标和抱负相比，显得绠短汲深，需要进一步提升。

 接着，万总对2022年发展目标进行了陈述。2022年，海翼租赁迎来全新发展机遇，公司将坚持党建引领，提升“大格局”，围绕“大战略”，融入“大体系”，通过十项具体举措，在业务规模、资产质量、风控体系、数字化提升、团队建设等方面再上新台阶。号召团队进一步提高站位，坚定发展信心，共创美好未来。

 在公司年度报告之后，各事业部、所属企业、职能中心依次查摆了存在的问题，汇报了年度工作目标和关键举措。风控与数据中心还对外部环境及公司各板块面临的风险进行了剖析，提出了应对措施。

 会议由副总经理董莹主持。会上，海翼租赁还揭晓了2021年“十件大事”，宣读了《2022年高质量经营发展动员令》，并对年度优秀团队和个人进行了表彰。

 与以往不同，今年为优秀者颁奖的不是公司或集团领导，而是在“比学赶超”中奋勇追击的团队主管们，他们在上一年度工作中也取得了出色的成绩，但表彰数量有限，公司期望通过此举，进一步激励和勉励所有人在新一年度奋勇争先，向“更优秀的自我”迈进，向更高的山峰攀登。

  公司董事长王志伟对年会作了小结。王董对上级领导的支持和信任表示感谢；对经营管理层带领全体员工持续努力和付出取得的成果表示肯定。

 王董对新一年工作提出要求：一要坚持改革不停歇。对标一流、加强协同、围绕效益推进改革；二要坚持标准不降低。不断完善风控体系，持续提高运营效率，全面提高团队素质；三要坚持党建不放松。抓品牌建设，抓关键少数，抓先进典型。在新的一年稳中求进、再创佳绩。